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现在国内液压机测验的现状

发布时间:2017-08-23浏览量:97
现在国内液压机测验的现状
伺服四柱液压机
现在国内金沙澳门官网4166am对液压机测验的注重还有待加强,这也与国内液压机件的出产、研发情况有关。国内大部分液压机件的出产现在走的道路首要仍是拷贝而不是自主研发,更没有走到引领的阶段,所以各出产厂商对液压机测验需求动力不足。一方面,液压机件在整个国民经济中占比很低,并且国内液压机件厂商诸侯树立,规划都不大,不像通讯职业,比方手机,一年几千万台,各大厂商知识产权认识十分强,知识产权胶葛很厉害,拷贝的就少。另一方面,国内液压机件多作为国外首要厂商的产品在备件商场的补偿,还没有对这些国外出名厂商构成实质性要挟,远不是他们的竞赛对手,所以这些国外厂商现在还能忍受国内厂商的拷贝,暂时还未出现较显着的知识产权胶葛,所以国内对把握自主知识产权的紧迫性不强、压力不大,这样就不会在测验上投入许多。一同,液压机测验对技能人员的要求很高,需求复合型人才,搞液压机测验的技能人员不只要懂液压机、懂机械,并且要懂电子、懂信号处理、懂软件,还应该懂测验原理、实验办法,这需求长时刻的堆集与培育,我们的企业在这方面的人才储备是不可的,液压机测验需求长时刻的堆集,才干见到作用,短时刻内是难于从液压机测验对产品质量的进步上获益的,这在必定程度上影响了各厂家对液压机测验技能的注重。
前几年工程机械职业炽热的时分,许多工程机械的主机厂对液压机件的测验积极性很高,上了一些实验台,这些实验台首要用来做液压机件的进厂复验,当然各主机厂也根据自行产品提出了一些特别功用,有些实验台还具有一些型式实验项目。我个人以为,工程机械主机厂如果仅仅是为了产品质量操控,装备液压机件的出厂实验台对液压机件进行复验足够了,由于保护一个高功能的液压机实验台占用许多人力、物力,这与主机厂的出产意图不共同,并且主机厂能够要求液压机件厂供给合格产品,出现产品问题一般要求元件厂直接互换或解决问题。经济进入新常态以来,许多主机厂的实验台用的少了,特别是很少用于大批量出产中运用的液压机件测验。
在工业范畴,主机厂的液压机测验就显得十分重要了。比方,我们给宝钢做的电液伺服/比例阀实验与检测体系,跟着宝钢出产线的建造,自1990年开端到2009年一共进行了三期建造,成为了一个十分归纳的电液伺服/比例阀实验台,能够掩盖宝钢出产线上用到的绝大多数阀,10多个厂家,100多各规格型号,可进行各种动、静态特性测验,特别是有些阀具有电子三级闭环功用,能够在实验台进步举动静态功能的调整以满足出产线需求。今年年初,我造访了宝钢的这个实验室,实验台保护、运用得十分好,多年来一向承担着宝钢出产线上各种阀的查验、检修使命,为出产线的正常运转起到了保驾护航的作用。
测验能否消除主机厂对国产液压机元件的疑虑
出厂测验对确保产品质量是十分重要的,其作用是确保出厂的产品没有质量问题。出厂实验台的操作必定要简化,例如:被试产品的装夹能够选用气动或液压机夹持以削减安装时刻,实验项目应该耗时短、流程简略的,否则不只出产功率会下降,有的实验还可能影响液压机元件的寿数,例如:一般来讲,伺服阀/比例阀的动态特性(扫频)就不宜安排在出厂实验中,这种实验对阀的寿数是有很大影响的。出厂实验意图应该用来查看安装工艺,例如密封等,出产量越大,出厂实验的功率就要求越高,所以出厂实验应该是一个十分简略的实验台,不能太杂乱,操作功率要高,测验项目应该尽量少,不能什么都测,否则功率就低了,并且也没有含义。其他职业的阅历来看,例如电视机的出产,一条出产线一天要出产几千台,从元器件开端,到焊接、调试、整机查验、装箱,整个流水线上只要几个要害测验点,每个测验点仅测验一个或一组参数,有必要与出产线的节拍共同,我们知道现在国产电视剧却很少出毛病。因而,我想着重的是产品的质量必定是靠工艺和产品规划来确保的,当然包含材料、公役、热处理等等,测验自身不能进步或改善产品的质量。
不同于出厂实验台,研讨型实验台是十分有利于进步企业产品竞赛力的,一个新产品需求通过许多实验,验证好机理上、原理上的东西,发现并改善规划、工艺,我觉得这是液压机测验的首要意图。关于可靠性、疲惫实验,能够与新产品研发实验一同进行,在实验台上独自进行可靠性或疲惫实验值得商讨,究竟疲惫实验、可靠性实验需求很长时刻,需求消耗许多的人力物力,例如:做完一个泵的可靠性实验,可能整个实验台都废了,时刻本钱、测验本钱太高了,并且一件产品是不能说明问题的,很难让人服气!我个人不是很拥护企业独自进行可靠性、疲惫等类似的实验,由于它说明不了太多问题。如果要做,必定要与产品的机理剖析、工艺和规划改善结合进行,实验中把能收集的数据都收集了,然后对数据进行发掘,用于改善产品的规划和工艺。事实上,这几年好多企业也做了液压机件可靠性实验,但对增强客户的信心有多大影响呢?
研讨型实验台测验项目、功用、测验的参数、操控功能等都应该具有较高的技能水准,能够杂乱一些,产品的掩盖面也可宽一些,主张做成一个很归纳实验台,能够通过多产品共用,来补偿运用率低的问题。因而,研讨型实验台的规划与出厂实验台的研发理念应该存在很大的差异,研讨型实验台不只应该完结被试产品的静态测验、动态测验,还应该具有施加各种高应力的才能以查核被试产品的过应力才能。
至于怎么消除主机厂对国产液压机件的疑虑,我个人以为有多方面的要素。一是品牌问题,国内液压机件企业究竟还不是世界一流液压机件企业,主机厂一般期望通过世界出名品牌来进步主机产品的名誉,例如:原来用力士乐的产品,现在要换成国产的,主机厂会以为他的品牌价值损失了。现在我们还没有到对我们民族产品自傲的这样一个情况,对于主机厂和主机用户来说,建立起民族品牌自傲认识还会继续很长一段时刻。但跟着我们产品质量的进步,这一情况会逐步得到改善,是一个渐进的进程。二是工业集中度低,国内液压机件出产企业许多,但规划大的却很少,各厂家的产品工业链也比较短,在为主机厂供给解决计划、技能服务等方面的确还存在较大的距离,产品质量也不可安稳,这些也影响了国内产商在主机厂的名誉。三是短少自主产权的产品。拷贝产品很难有定价权,很低的价格反过来又会影响产品的质量,所以国内液压机件厂商应该尽力用具有自主产权的高质量、高功能的液压机件去赢得主机厂和最终用户的信赖,而不是推重施行低价格战略。
现在我们搞液压机的企业多数是守佔机械范畴,与电子范畴跨界走的是相对较慢,也没有从体系链的视点研讨液压机件。前些年,我去力士乐德国工厂调查,工厂内有推土机、发掘机等主机,他们自己不做主机,但从体系的视点来研讨元件,液压机件会在主机上试一试,将操控、测验一同做,试完了看有什么问题。力士乐许多时分搞的是计划,为什么在国内能推开力士乐的产品,就是由于它供给给用户的不只是液压机件而是体系解决计划,这是一个企业的归纳实力地点,是软实力。
家电工业的开展能够给我们一些启示。家电工业是中国企业中率先开展,并敏捷构成职业规划、职业晋级以及工业整合的一个职业。家电业的开展阅历了兴起、成长、纷争、重组四个开展阶段。通过一轮洗牌之后,唯有工业集中度进一步进步的规划企业的本钱效应、品牌影响、技能投入、自主立异、价格操控,才能够继续开展。我们的液压机现在应该处在家电工业开展进程中的第三阶段(纷争),这一阶段制造业陷入了规划化本钱消化与商场化需求减缓的矛盾之中,又由于企业的竞赛出现了同质化,价格成为了竞赛的武器。职业中那些简略粗放型、规划效应不可、技能支持不足的企业纷纷关门。所以,液压机工业的洗牌是迟早的事,否则没有规划出产,进步不了劳动功率和管理水平就很难生计。人工本钱这么贵,如果仍是按照曩昔的出产方式是不可的。通过洗牌,工业重组,规划化企业得以生计,我们国家的液压机也就上来了,就能够跟世界抗争了,现在液压机企业这么多是没有办法与国外竞赛的,国外真正有实力的液压机件厂不是也没有几家吗?


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