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液压机厂家内训系统规划

发布时间:2018-11-26浏览量:55
      在现代这样一个复杂多变且高度不确定的市场环境中,培训成为所有液压机厂家改进和提高单位整体效率的一个基本途径和手段。液压机厂家要获得成功,就需要创新的思维和理念、不断改善的业务流程、吸引和保持杰出人才的能力,以及不断向上获得竞争优势韵学习动力。这一切都要靠培训。
                   
      从员工个人来看,培训和发展可以帮助员工充分发挥和利用其人力资源潜能,最大限度地实现自身价值,提高工作满意度。增强对油压机企业的组织归属感。从油压机企业来看,有效的培训可以减少事故。降低成本,提高工作效率和经济效益,从而增强油压机企业的市场竞争能力。因此,任何油压机企业都不能对员工的培训掉以轻心。
  基于胜任力的人才培训体系应该优先建立油压机厂的内部讲师队伍,确定相应的能力及培养方法,以及各岗位的墙葬规划和课程开发,加强培训管理的系统化建设。建立人才培养体系的重要性主要体现在三个方面:一是改善现有人员难以胜任目前工作的局面;二是新旧岗位转换时减少成本支出;三是油压机企业关键人才需要快速的成长。


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